Prozessbegleitung in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen

Eine Welt im Wandel braucht Unternehmen, die neu denken und sich weiter entwickeln. Die Verwirklichung von Visionen, die Veränderungen der Organisationsstruktur oder die Herausbildung einer neuen Unternehmenskultur sind langfristige und häufig an die Substanz gehende Prozesse. Diese stellen hohe Anforderungen an Menschen und Organisationen. Ein erfolgreicher Entwicklungs- und Veränderungsprozess braucht Menschen, die den Wandel aktiv mitgestalten, Teams, die über alle Grenzen hinweg zusammenarbeiten, Führungskräfte, die Althergebrachtes über Bord werfen und eine Führungskultur, die Orientierung und Motivation lebt und damit Leistung fördert. Veränderungen als positive Herausforderungen anzunehmen und umzusetzen setzt dabei ein hohes Maß an personaler und sozialer Kompetenz voraus.

Ich unterstütze Ihren Entwicklungs- und Veränderungsprozess:

  • Prozess-Begleitung: Ich begleite Veränderungen von der Prozessgestaltung über die Beratung bis zur erfolgreichen Implementierung.
  • Moderation: Ich führe und unterstütze Teams bei der Erarbeitung adäquater und nachhaltiger Lösungen in Workshops oder anderen Arbeitsplattformen.
  • Coaching: Ich arbeite mit Teams und einzelnen Mitarbeitern oder Führungskräften an der Beseitigung von Resistenzen, Unsicherheiten und Ängsten.

 

Projektbeispiele

Leadership-Circle für erfahrene Führungskräfte
Individuelles, maßgeschneidertes Programm zur Weiterentwicklung von Leadership-Kompetenzen. Gestaltung und Umsetzung des zugrunde liegenden Kompetenzmodells und Einsatz von 360-Grad-Feedback
Zeitraum: 12 Monate

Führungskräfteentwicklung „Führung und Persönlichkeit I bis III“
Prozessorientierte Weiterbildung für Führungskräfte
Zeitraum: 24 Monate

Training „Erfolgsfaktor Soziale Kompetenz I bis III“
Seminarreihe für Nachwuchskräfte mit drei Modulen und begleitenden Coaching-Einheiten
Zeitraum: 18 Monate

Coaching für Führungskräfte in einem Veränderungsprozess
Einzel-Coaching, Ziel: Konstruktive Gestaltung vom Kultur-Veränderungsprozess im Unternehmen und Erweiterung der persönlichen Leadership-Kompetenzen
Zeitraum: 12 Monate

Strategie-Workshop und Begleitung bei der Implementierung im Unternehmen
Strategieentwicklung für Change-Projekt, Konzepterstellung, Moderation
Zeitraum: 6 Monate

Führungskräfte-Workshop
Moderation einer Klausurtagung erfahrener Führungskräfte (Time-out für Visionsentwicklung und wichtige Führungsfragen)
Zeitraum: 2 Tage

Teamentwicklungen
Begleitung von zwei Teams á 20 Personen (überwiegend Führungskräfte in Kernfunktionen) mit bisher problematischer Gruppendynamik, Verbesserung betrieblicher Kommunikationsstrukturen
Zeitraum: 12 Monate

Einzel-Coachings für Führungskräfte und Privatpersonen
Individuelle Standortbestimmung, Weiterentwicklung der Leadership- und Selbstmanagementkompetenzen, Übernahme einer neuen Funktion, Outplacement-Bewältigung, individuelle Veränderungssituationen
Zeitraum: 1 bis 12 Monate